Proje yönetimi için bizimle
iletişime
geçebilirsiniz
Proje yönetim anlayışımız, müşterilerimizin projelerini yönetirken minimum riskle maksimum değişiklik sunmaya çalışmaktır. Sürekli değişen fiyatlardan pazarda bulunan işbirlikçi firmalarımızla maliyet açısından belirgin bir fayda sağlamaktayız.
İnşaat proje yönetiminde müşterilerimiz ve yüklenicilerle gerçek ortaklıklar kurup, müşteri çıkarlarını gözeterek projedeki tasarım, tedarik, ekipman ve malzeme, teslimat süreçlerinin her birini o projeye özgü bir şekilde gerçekleştirmekteyiz. Müşterimizle yaptığımız planlı toplantılarla proje aşamalarının bilgilerini vermekteyiz.
Proje yönetimi yaparken inşaat planlaması, koordinasyon, kontrol süreçleri, denetim, başlangıçtan anahtar teslimi yapana kadar yönetim hedefleri yapılır. Yönetim yapılırken zaman, bütçe ve kalite standartlarına bağlı kalınıp sistematik bir şekilde çalışıp, raporlar tutulmaktadır. Proje aşamalarında malzemelerin yanlış kullanımından, proje sahasının düzensizliğinden ve kusurlarından kaçınılması için saha denetimleri gerçekleştirilmektedir. Kalite önceliğimizdir.
Projelerinizi Yönetiyoruz
Proje yönetimi sürecinde yaptığımız işler:
Proje yönetiminin amacı nedir?
Etkin bir proje yönetimi hedefi doğrultusunda, zaman, finansal kaynaklar, insan gücü, makine ve teçhizat gibi kaynakları en verimli şekilde yöneterek; projeyi en uygun sürede, ekonomik bir bütçe içinde ve üstün kalite standartlarına uygun olarak tamamlamayı sağlamaktır.
İnşaat proje yönetiminde hangi programları kullanmaktasınız?
Proje yönetiminde şirketimize ait olan özel ERP sistemleri ve özel olarak hazırladığımız dokümanlarımızı kullanmaktayız. "Dijitalleştirmediğin işi, yönetemezsin." prensibiyle çıktığımız bu yolda en son teknolojiyi kullanmaktayız.
İnşaat proje yönetiminin önemi nedir?
Proje yönetimi inşaatın yol haritasıdır, yatırım politikasıdır, teknik bölümdür ve profesyonelliktir. Proje yönetiminin önemi bu şekilde tanımlanabilir.
İnşaat proje yönetiminde sorumluluklar nelerdir?
Taslaktan uygulamaya kadar geçen süreçte, her türlü yazılı dokümantasyonun titizlikle hazırlanması, iş bitimi raporlamalarının düzenlenmesi, inşaat izinlerinin eksiksiz alınması ve ihale süreçlerinin sorunsuz bir şekilde takip edilmesi gibi önemli sorumluluklar, inşaat proje yönetim firmasının uzmanlık alanına girmektedir.
Proje yönetim firması, iş bitiminde gerekli raporlamaları etkili bir biçimde gerçekleştirirken, inşaat için gereken izinleri önceden alarak süreçte herhangi bir aksaklığı önlemekte ve ihale süreçlerini başarılı bir şekilde yönetmektedir. Bu süreçler, proje yönetimi açısından kritik öneme sahiptir ve profesyonel bir yaklaşım gerektirmektedir.
İnşaat proje yönetim firması, karşılaştığı her türlü sorunu hızlı bir çözümle ele alabilme yeteneğine sahip olmalıdır. Bu, analitik düşünme becerilerinin gelişmiş olmasını ve saha deneyimine dayanan bilgi birikimini içermektedir. Teknik bilgiye hakimiyet, cesur kararlar alabilme yetisi ve iş ve işçi sağlığı konusunda etkin tedbirler alabilme becerisi, başarılı bir inşaat proje yönetimi için elzemdir.